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合肥项目部多措并举确保实现安全生产
发布日期:2017-04-07    浏览: 次    字体[ ]

合肥项目部多措并举确保安全生产

  隐患就是事故,安全即为效益。合肥轨道交通3号线土建TJ17标项目部自成立以来,坚持从源头入手,牢固树立安全意识,多措并举,坚守安全红线,确保实现安全生产。

    建立体系压实责任

  建立以项目经理为安全生产第一责任人的项目安全生产体系,总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,组织安全技术交底和安全教育;分管生产的工程师具体组织实施各项安全措施和安全制度,对安全施工负直接领导责任;项目经理部设专职安全工程师,负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实;项目各施工班组配备专职安全员,负责施工过程中各项安全措施的实施和落实。

  制度保障严密有效

  严格执行国家及交通部颁布的有关施工技术安全规划、规范;建立严格的安全教育制度,坚持入场教育,坚持每周安排施工队召开安全教育会,培养施工安全意识,使安全工作切实落实到实处;增强安全法制观念,强化安全工作法律意识,签订安全协议,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度;加强施工管理人员安全考核制度,增强安全意识、避免违章指挥。

  监督到位务求实效

  建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式,查思想、查管理、查制度、查现场查隐患、查事故处理,发现问题立即整改,对于危急情况立即停工,及时采取措施排除险情。

  真抓实干令行禁止

  该工程高架桥梁跨越多个交通路口,施工作业区下行人及过往车辆多,安全影响因素大,项目部把做好施工过程中防止高空坠物措施是重中之重。项目部严格要求各级施工人员务必认真履行安全施工职责,工作前后认真检查,发现不安全因素及时处理并向有关领导和安全部门报告。对未严格执行有关规程和上述措施要求而发生事故者,将追究有关人员的责任,并加以严肃处理。

  项目部表示,将一如既往严抓安全生产,做到警钟长鸣,严格细致,防患于未然,把实现安全生产作为项目部最大效益和职工的最大福利。( 丁伟 稿 )

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